Проблема мошенничества на сегодня актуальна для большинства российских компаний. Мошенничество внутри компаний формирует параллельный контур операционной деятельности, охватывающий отдельные участки бизнеса, а иногда и весь бизнес целиком. Размеры потерь компаний в масштабах страны измеряются сотнями миллиардов рублей. Зачастую они сопоставимы с ежегодной прибылью компаний.
Как бороться с мошенничеством?
Рецепт достаточно прост. Для предотвращения мошенничества компания как минимум должна иметь, во-первых, - справедливую систему вознаграждения персонала, во-вторых, - адекватную корпоративная культуру и этику, и, в-третьих, - эффективную систему внутреннего контроля. Это позволит предотвратить большую часть потенциально возможных случаев мошенничества.
Справедливая система материального вознаграждения и социальной защиты в компании, распространяющаяся на весь персонал, начиная с уровня высшего менеджмента, и заканчивая рядовыми работниками, должна стимулировать к честному и добросовестному труду, выстраивая долгосрочные взаимовыгодные отношения между компанией и работниками.
Адекватная корпоративная культура и этика основывается на принципах взаимного уважения интересов компании и её работников. При этом интересы компании обеспечиваются заинтересованностью работников в максимально эффективном выполнении своих профессиональных обязанностей. В свою очередь компания, создавая благоприятные условия труда, заинтересована в развитии профессиональных навыков работников, проявлении личной инициативы и ответственности за результаты работы.
Эффективная система внутреннего контроля призвана максимально быстро и своевременно выявлять риски и угрозы для компании, прежде всего со стороны работников с дефектами личной этики, не разделяющих интересы и принципы компании, предпочитающих выискивать возможности для личного обогащения за счет причинения ущерба компании, её имуществу и репутации. Для выявления таких работников создаются многоуровневая система контролей и подтверждения операций, проверки наличия имущества и активов на всех этапах перемещения и производственных циклов. В случае необходимости система внутреннего контроля дополняется внешними специалистами в области корпоративных расследований (Форензик-специалистами).
Мы предлагаем эффективные меры по выявлению и предотвращению потерь, обеспечению надлежащего контроля за бизнесом и защите интересов его акционеров.
Как бороться с мошенничеством?
Рецепт достаточно прост. Для предотвращения мошенничества компания как минимум должна иметь, во-первых, - справедливую систему вознаграждения персонала, во-вторых, - адекватную корпоративная культуру и этику, и, в-третьих, - эффективную систему внутреннего контроля. Это позволит предотвратить большую часть потенциально возможных случаев мошенничества.
Справедливая система материального вознаграждения и социальной защиты в компании, распространяющаяся на весь персонал, начиная с уровня высшего менеджмента, и заканчивая рядовыми работниками, должна стимулировать к честному и добросовестному труду, выстраивая долгосрочные взаимовыгодные отношения между компанией и работниками.
Адекватная корпоративная культура и этика основывается на принципах взаимного уважения интересов компании и её работников. При этом интересы компании обеспечиваются заинтересованностью работников в максимально эффективном выполнении своих профессиональных обязанностей. В свою очередь компания, создавая благоприятные условия труда, заинтересована в развитии профессиональных навыков работников, проявлении личной инициативы и ответственности за результаты работы.
Эффективная система внутреннего контроля призвана максимально быстро и своевременно выявлять риски и угрозы для компании, прежде всего со стороны работников с дефектами личной этики, не разделяющих интересы и принципы компании, предпочитающих выискивать возможности для личного обогащения за счет причинения ущерба компании, её имуществу и репутации. Для выявления таких работников создаются многоуровневая система контролей и подтверждения операций, проверки наличия имущества и активов на всех этапах перемещения и производственных циклов. В случае необходимости система внутреннего контроля дополняется внешними специалистами в области корпоративных расследований (Форензик-специалистами).
Мы предлагаем эффективные меры по выявлению и предотвращению потерь, обеспечению надлежащего контроля за бизнесом и защите интересов его акционеров.